この国の体力を強くする、アルプロンの坂本です。
先日、新入社員がミスをしました。
事実確認をしたところ
「やってはいけないことと認識していませんでした。私のリテラシーの低さが問題でした。申し訳無いです。」
と、落ち込んでいました。
内容は軽くありませんが、故意ではなく、原因は会社の教育不足です。
新入社員に任せた私たちの責任です。
私は「攻めた結果のミス、むしろナイスチャレンジ！責任は私にある。気にするな」と伝えました。
その上で、顛末書に原因と再発防止策を書いてもらいました。
AIも使ったとのことですが、立派な内容でした。
そこでこう伝えました。
褒める時は人を褒めろ。
叱る時は課題を叱れ。
人を責めるな、ルールを変えろ
君が上司になったら、同じように関わりなさい。きっと尊敬される先輩になるよ。
そう話すと、落ち込んでいた表情がふっと明るくなりました。
引き続きフルスイングして欲しいです。
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