この国の体力を強くする、アルプロンの坂本です。
先日、久しぶりに「いいコンサルタントだ」と思える方に出会いました。
経営者自らがコンサルをしていて、言っていることと社内での実践が一致している。
話を聞きながら私ごとですが、26年以上前のことを思い出しました。
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私はもともと、経営コンサルタント会社に勤めていました。
前職には尊敬する先輩、130名のコンサルタントがいて、多くのことを教えていただきました。
あの経験は今でも誇りであり、財産となり、感謝しています。
ただ一つ、事実があります。
当時「社長兼コンサルタント」は一人しかいなかった。
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営業をしていた頃、ある建設会社の社長にこう言われたことがあります。
「この仕事は、おたくの社長でないと頼まない」
当時25歳の私は、こう返しました。
「うちの社長はスケジュールが取りにくいですし、費用も高くなりますが…」
専門性が高く、一推しのコンサルも提案しました。
それでも答えは同じでした。
「いや、社長で」
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私は正直、社長との仕事が一番緊張すること、時間調整も難しく避けたかったのです。
しかし今、経営者になって25年。
あの社長の言葉の意味が、痛いほど分かります。
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命をかけて経営している人間の言葉は、経営者の魂に呼応する。
そうで無い人との差は圧倒的です。
社長が偉いと言う意味ではありません。
一生懸命に同じ役割を担う立場同士だから、真の想いに共感できる。と思うのです。
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もし今の自分の経験があれば
「もっと良い仕事ができただろう」
「もっと相手の会社の役に立っただろう」と。
少し、恥ずかしい気持ち、悔しさもあります。
だから、私が共感できる若い経営者にだけは自分が出来ることは応援したいな、と思います。
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