この国の体力を強くする、アルプロンの坂本です。
致知出版 2月号からの感想文です。
この国の体力を強くする、アルプロンの坂本です。
稲盛和夫さんが、松下幸之助さんの講演会に行かれた当時のエピソード。
参加者から
「ダム式経営の重要性は分かりましたが、どうすればダムができるのでしょうか？」
という質問が出た。
幸之助さんがしばらく考えて、
「
一つ確かなことは、まずダム式経営をしようと思うことですな」
と答えると、即効性のあるノウハウを期待していた参加者からは失笑が漏れました。
しかし稲盛さんだけは、その幸之助さんの言葉に電流が走るような衝撃を受けたといいます。
「
そうか、まず思わなければならないのだ！」と、気づいたとのこと。
私も、その場にいたら、もしかしたら失笑していたかもしれない、と思いました。
しかし、この話を致知出版の藤尾社長からも聞いたことがありました。
藤尾社長も、出版業で利益を出すのは難しいと、以前は考えていた。
しかし、利益を10％出そうと決めて邁進するうちに、利益が本当に出るようになったと語っておられたことを思い出しました。
私たちプロテインメーカーも、物価高騰もあって利益確保は難しい、と思いがちですが、まず決める。
ビジョンが先、計画が次。
決めないことには、計画も行動もできない、と今一度思いました。
参考：ダム式経営とは？
https://www.shikumikeiei.com/blogtop/dam-management/
◇ジュニアアスリート支援プロジェクト
https://alpron.co.jp/JuniorAthlete/
◇U30アスリート支援プロジェクト
https://alpron.co.jp/AthleteSupport/
◇公式オンラインショップ
https://shop.alpron.co.jp/
◇120歳までアクティブに活きる未来を創る「読むプロテイン」
https://shop.alpron.co.jp/blogs/read-protein
https://shop.alpron.co.jp/blogs/read-protein
